谈谈我知道的微软、SUN公司 测试工作

26 一月, 2010 (14:10) | Testing, 敏捷, 杂类 繁体 English    DeliciOus    分享到新浪微博
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TestCase编写,功能/性能测试,集成测试,最终release。每个公司都大致相同,在微软、SUN这样传奇而出色的公司里,他们是怎样进行测试的?有2个话题非常值得我们去关注: 确保执行流程 、提早介入

微软、SUN公司拥有了长期的有效经验积累,有很多良好的工作方式,但并不适用于每个公司,因为需要你与他们一样拥有一流的人才与环境。
比如说:微软Windows2000 的开发团队,有900个开发人员,1800个测试人员,1800人中有还有 不同身份的人,甚至还有老弱病残者。所以并不是每个公司都可以去模仿的,如图所示:

http://www.javabloger.com/images/article_pic/msf/2_s.jpg
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对于第二个话题 提早介入我个人认为是 90%公司的测试团队可以去做到的,至少你需要有这样的意识。比如:在SUN公司的GlassFish开发小组他们的测试团队会早早的介入开发团队。
    ·开发团队在进行需求分析,测试小组会一起参与,可以更深入了解应该如何去测试。
    ·开发团队遇到了新的技术需要学习和公关,测试人员也同样在学习,并且与开发人员一起沟通关于新技术的话题。

SUN公司的这样的模式值得去借鉴,这样可以知道对于产品每项功能的测试指标。如果让开发人员提出测试指标“裁判员与运动员将是一个人”,如果到开发完成让测试人员自己提出测试指标将无从下手。

我非常欣赏这样的模式,是我们目前大部分软件公司可以去借鉴的。

–end–

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