H.E.'s Blog

“别在跟谁说你的抱怨！”  “去解决问题，别去解释问题！”  这是我在工作中的一段对白。

如果你是一个喜欢去解释，习惯去解释的人，下面的文字就不用看，因为你会反对我这样的说法。

看一下在现代汉语词典中对抱怨的解释：
抱怨 bàoyuàn
[complain;grumble] 心中怀有不满,责怪别人

我，现在在一个900-1000个人生长型公司生存的技术人员、核心工程师、架构师、部门经理、新人导师 这些都是我在这个公司的称号和头衔。不管是谁，不管怎么称呼我都没问题。新来的菜鸟，资深的老员工向我请教问题我都满怀耐心去对待他们，同时我也会向他们请教我不解的问题。这些我都无所谓，但是我不喜欢别人向我抱怨，对问题，对人，对公司等等，一切的抱怨我都表示从潜意识上的反感，对待问题我可以耐心去接受与聆听，但对待抱怨和无聊的解释我一概无视，但我至少会聆听。

没有完成你的目标也别跟我谈什么理想，我太不爱听！因为我们不是评论家，也不是社会关系学家，没有那个水平和足够的资格对这些、那些说三道四，解决了问题我们才有闲功夫去说三道四。

我是在一个提交解决方案的公司，客户只想看最终的结果，不会想听我的解释。生存的环境就是这样，大环境也是这样，被逼的。看到这些文字被我说过的人，请原谅我对您的刻薄。

一些刚刚入职的新人向我解释说到：这个技术、这个问题我没有接触过，不知道能不能解决。我记得在《娱乐现场》的节目中，记者采访汤灿关于歌舞剧《雪狼湖》的情节，让我尤为深刻，汤灿说到“和学友大哥每一次排练都有50-60遍，我本来以为只需要5-6遍，没有想到学友大哥非常认真”。我想表达的是：不是你没有这个能力解决当前的问题，而是看的太少，想的太少，试验的太少，对待问题没有充分的理解，所以导致对问题没有底气，才会有了为难的情绪向人抱怨，天王级别的人物都丝毫不敢放松，还是那样的刻苦练习，别说我们这些普通人了。

当然新人在做的事过程中方法很重要，我只会告诉他该如何去做的方法和做事情的方向，而绝不会是问题的答案，不然我就贪污了他的一次成长过程，那样对他的成长和公司的成长丝毫没有帮助，只告诉他问题的答案那是徒劳的过程。

有人问过我，你想去什么样的公司？我回答道：“什么样的公司，并不非常重要，而是你在什么样的公司，能改变什么,这个才是最重要的，就算在微软，google 进去了没有能力胜任工作去了也毫无意义。”

再看看看 淘宝、腾讯这些多年前的小公司，在成长的过程中肯定不会是马云、马化腾一个人在奋斗，我相信而是一帮人，一帮能改变现有环境的人，才会成就他们的今天。我认为在有前景的中小型公司里，通过每个人的努力不是没有可能成为一家大公司，因为现在的大公司都是原本的小公司变成了，那时你也是一位大公司中元老级的人物。

有人说过公司某些项目没有技术含量，我觉得并不是没有技术含量，而是他对技术本身就没有完全的认识，有人说公司没有一帮牛人，我觉得并非没有一帮牛人，而是他没有成为牛人的愿望和理想。

问题和对手不会管你是否疲劳，一旦给你自己找一个借口，你就会停下来一会，你将来会花费十倍的力气去追赶，才能赶上他们，你只有拼命的去跑，这并不代表你贪婪，这个的游戏规则就是剩者为王，意志力尤为重要，踏实的心态尤为重要。

在奔跑的过程中每个人都是艰辛的，但你只有挨过最困难的时光，才能看见希望，如果你停下来了，你所处的位置就决定了你所能看见什么样的视野，因为什么样的视野，决定了你能看见什么样的未来，什么样的胸怀就创建什么样的事业。
我相信一个真理，成功没有捷径，需要付出，需要忍耐，需要坚持，一个人真正的成功，是来自于点滴的成果。别去再谈什么超级壮观的理想，把小于等于明天的事情做好，一切水到渠成，喜悦的时分自然而来。

以上的这些字我早就想说了，只是最近我听了太多的抱怨和解释，但我都无视，团队需要的是结果和有能力解决问题的人！我喜欢做事踏实的人，因为我就是这样爬过来的，我也感谢我现在的公司，他不仅给了我一个不错的工作氛围，同时也让我戒掉了一些浮躁的态度。

“我没有天分，所以我很勤奋”–天王刘德华在一次颁奖典礼上说过的话。

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祝大家2010年的平安夜快乐。